Представьте, что IT-команда — это оркестр. Каждый из них отлично разбирается в своём инструменте и умеет на нем «играть». Но смогут ли они звучать вместе? Да, если есть дирижёр.
Проектный менеджер — это и есть дирижёр в IT оркестре. Он умеет координировать множество инструментов для создания гармонии и великолепного музыкального произведения — успешного проекта
Soft & Hard skills для трансформации PM в Scrum Master/Product Owner
Организация и ролевая структура IT-проекта
Работа с Miro, MindMeister
03
Команда
Жизненный цикл IT-команды
Требования к участникам и сбор эффективной команды
Ground rules IT-команды
Формы обратной связи и мотивация
Работа с распределённой командой
04
Подходы к реализации
Оценка и обоснование IT-проекта (Canvas)
Модели жизненного цикла IT проекта
Классификация WBS
Метрики целей по SMART
Работа с Figma
05
Проектная документация
Устав и план проекта
Документация в Agile
Техническое задание
Работа с Jira, Confluence
06
Методология Kanban
Принципы и ценности Kanban
User story mapping и формирование бэклога
Организация работы команды
07
Методология Scrum
Scrum — принципы, ценности
Роли в рамках методологии
Основные активности спринта
Организация работы команды по методологии
Преимущества и недостатки
Работа с «Postman collection»
08
Коммуникация в проекте
Эффективные коммуникации с заказчиком и командой
Управление конфликтами и переговоры
Работа с Jira, Slack, Gitlab
09
Управление изменениями
Прогнозирование и управление изменениями
Оформление change requests и работа с возражениями
Применение диаграммы Ганта
Адаптация в условиях VUCA
Инструменты для аналитики: AppFlyer, Amplituda, Google Analytics
10
Завершение проекта
Критерии успешности проекта
Как работать с командой, когда мотивация падает
Что такое Lessons learned проекта и как их составлять
Exit сheck-list проекта для Заказчика и Исполнителя
Преподаватель курса Ризабек Муханов
10 лет опыта
Head Project Manager
Scrum master
Сертифицированный эксперт с более чем 10-летним опытом работы в сфере IT проектного менеджмента и промышленной IT-инженерии. Успешно вел проекты в самых разнообразных отраслях, включая финансы, стартапы, медицину, строительный сектор.
Работа над такими проектами, как "ХоумКредитБанк" для физических лиц, "BCC Business" для юридических лиц, создание криптобиржи "Biteeu", ERP-система для нефтегазовой компании, а также множество успешных стартапов и проектов для компаний, таких как "Saba group", "TopDoc", "Alatau labs", "AirAstana" и даже сайт знакомств "Найти пару".
Внедрял Agile с нуля. Был в роли PM в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. На курсе вы получите не только теоретические знания, но и практические навыки от человека, который знает, как превратить идею в успешный проект.
Отзывы наших студентов
Скидка 30% на онлайн-обучение
Запишитесь на курс «IT Project Management» и получите скидку 30%! Стоимость курса всего 79 900 ₸ вместо 120 000 ₸. Предложение ограничено!