Курс IT Project Management

Для начинающих
2 месяца
Представьте, что IT-команда — это оркестр. Каждый из них отлично разбирается в своём инструменте и умеет на нем «играть». Но смогут ли они звучать вместе? Да, если есть дирижёр. Проектный менеджер — это и есть дирижёр в IT оркестре. Он умеет координировать множество инструментов для создания гармонии и великолепного музыкального произведения — успешного проекта
Начало обучения:: 17 октября 2024 г.
Jira
Jira
Miro
Miro
Confluence
Confluence
Slack
Slack
Google Analytics
Analytics
GitLab
GitLab
Чему вы научитесь?

Процессы внедрения

  • Внедрять Scrum и Agile на практике
  • Оптимизировать командные процессы
  • Научим лучшим методикам TREDO Academy

Навыки коммуникации

  • Мотивировать команду и достигать целей
  • Преодолевать страх перед сложными обсуждениями и презентацией идей
  • Работать с конфликтами

Лидерство и управление

  • Формировать команду и делегировать обязанности
  • Отслеживать продуктивность
  • Мыслить стратегически и ставить долгосрочные цели
Вы получите навыки
Agile и Scrum
Agile и Scrum
Понимать ценности Agile и доносить их до команды, внедрять Scrum и его артефакты
Управление командой
Управление командой
Фасилитировать команду, вести переговоры, понимать командную динамику и уметь с ней работать
Ведение документации
Ведение документации
Составлять проектную документацию, оценивать бюджет и риски
Решение проблем
Решение проблем
Работать с конфликтами и проблемами в коммуникации, формировать самоорганизующиеся команды
Бизнес мышление
Бизнес мышление
Мыслить стратегически и ставить перед командой долгосрочные цели, партнерские отношения с командой
Продуктивность работы
Продуктивность работы
Отслеживать продуктивность работы, правильно внедрять performance management и устанавливать эффективные KPI
Ваша будущая карьера
Методы и инструменты, которые будете использовать
JiraJira
ConfluenceConfluence
MiroMiro
GitLabGitLab
PostmanPostman
FigmaFigma
SlackSlack
AppsFlyer
Google AnalyticsAnalytics
Средняя зарплата
Junior
500$
Middle
1000$
Senior
1500$
Программа карьера
01
Основы управления проектами
  • Роль РМ в IT
  • Процесс разработки IT проекта
  • Жизненный цикл IT проекта
  • Классификация проектов по PMBOK
  • Стандарты управления проектами
  • Основные методологии
  • Критерии успешности проекта
02
РМ — как лидер
  • Soft & Hard skills для трансформации PM в Scrum Master/Product Owner
  • Организация и ролевая структура IT-проекта
  • Работа с Miro, MindMeister
03
Команда
  • Жизненный цикл IT-команды
  • Требования к участникам и сбор эффективной команды
  • Ground rules IT-команды
  • Формы обратной связи и мотивация
  • Работа с распределённой командой
04
Подходы к реализации
  • Оценка и обоснование IT-проекта (Canvas)
  • Модели жизненного цикла IT проекта
  • Классификация WBS
  • Метрики целей по SMART
  • Работа с Figma
05
Проектная документация
  • Устав и план проекта
  • Документация в Agile
  • Техническое задание
  • Работа с Jira, Confluence
06
Методология Kanban
  • Принципы и ценности Kanban
  • User story mapping и формирование бэклога
  • Организация работы команды
07
Методология Scrum
  • Scrum — принципы, ценности
  • Роли в рамках методологии
  • Основные активности спринта
  • Организация работы команды по методологии
  • Преимущества и недостатки
  • Работа с «Postman collection»
08
Коммуникация в проекте
  • Эффективные коммуникации с заказчиком и командой
  • Управление конфликтами и переговоры
  • Работа с Jira, Slack, Gitlab
09
Управление изменениями
  • Прогнозирование и управление изменениями
  • Оформление change requests и работа с возражениями
  • Применение диаграммы Ганта
  • Адаптация в условиях VUCA
  • Инструменты для аналитики: AppFlyer, Amplituda, Google Analytics
10
Завершение проекта
  • Критерии успешности проекта
  • Как работать с командой, когда мотивация падает
  • Что такое Lessons learned проекта и как их составлять
  • Exit сheck-list проекта для Заказчика и Исполнителя
Преподаватель курса Ризабек Муханов
Преподаватель курса Ризабек Муханов
10 лет опыта
Head Project Manager
Scrum master
Сертифицированный эксперт с более чем 10-летним опытом работы в сфере IT проектного менеджмента и промышленной IT-инженерии. Успешно вел проекты в самых разнообразных отраслях, включая финансы, стартапы, медицину, строительный сектор. Работа над такими проектами, как "ХоумКредитБанк" для физических лиц, "BCC Business" для юридических лиц, создание криптобиржи "Biteeu", ERP-система для нефтегазовой компании, а также множество успешных стартапов и проектов для компаний, таких как "Saba group", "TopDoc", "Alatau labs", "AirAstana" и даже сайт знакомств "Найти пару". Внедрял Agile с нуля. Был в роли PM в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. На курсе вы получите не только теоретические знания, но и практические навыки от человека, который знает, как превратить идею в успешный проект.
Отзывы наших студентов
После курса вы получите
Сертификат после успешного завершения курса
Официальный сертификат от компании TREDO об успешном завершении обучения
Возможность трудоустройства
Возможность последующего трудоустройства в компании TREDO в качестве Junior Project Manager
Комьюнити
Станьте частью комьюнити проектных менеджеров для дальнейшего совместного роста
Получить сертификат
TREDO Certificate
Стоимость обучения
Онлайн обучениеТолько 10 мест
Sale badge
  • 10 лекций (онлайн)
  • 5 домашних заданий
  • 10 тестов
  • Доступны записи занятий
  • Ежедневная поддержка ментора
  • Возможность трудоустройства
  • Сертификаты (цифровой формат)
  • 5 практических заданий
  • 2 офлайн дополнительных занятия (Q&A сессии)
  • Уютный офис
120000
59000
Обучение в офисеТолько 5 мест
Sale badge
  • 10 лекций (офлайн)
  • 5 домашних заданий
  • 10 тестов
  • Доступны записи занятий
  • Ежедневная поддержка ментора
  • Возможность трудоустройства
  • Сертификаты (цифровой формат)
  • 5 практических заданий
  • 2 офлайн дополнительных занятия (Q&A сессии)
  • Уютный офис
180000
79990
Начать обучение
1. Отправляйте заявку
Мы свяжемся с вами по номеру телефона для подтверждения и оплаты курса
2. Подписывайте договор
Отправляете личные данные. Оформляем договор (печать, подпись)
3. Оплачивайте курс
Стоимость курса зависит от формы обучения, обучение оффлайн позволит лично пообщаться с преподавателем
4. Проходите обучение
Практические задания, тестирования после каждого занятия, разбор различных рабочих кейсов, воркшопы и никакой воды